张一鸣在卸任字节跳动CEO时，提到自己将专注虚拟现实、生命科学、科学计算等新兴科技领域，新成立的投资基金，可能是抖音集团的投资业务的补充，之前抖音集团整体裁撤了投资部门。
壹
过去9年，抖音集团投资了数百家公司，将外部资源嫁接到自身业务体系，博采众长然后打造新品，迅速在细分赛道站稳了脚，同时冲击了阿里、腾讯、百度等巨头。
这是抖音集团极速发展的大逻辑。有投资人这样说，“张一鸣通过投资、并购成功把细分赛道人才优势融入到产品生态内部，为核心业务构筑了一套自己的进化体系。”
可能张一鸣的野心不止于此，bilibili董事长陈睿曾表示，“《狮子王》中有一句话，太阳照得到的地方，都是我的疆土。我认为张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company.”
但起初张一鸣可能更想补足业务上的短板。以内容板块为例，早期抖音集团的推荐引擎技术突出，但在内容版权方面缺漏。张一鸣集中投资了众多内容类媒体项目，如华尔街见闻、新榜、每天读点故事、极客公园等内容资讯平台和自媒体，以及东方IC、阳光宽频等具备图片版权及信息网络传播视听节目许可资质的公司。
同时为了配合短视频业务，抖音集团还投资了泰洋川禾、中视鸣达、秀闻科技等各垂直领域的MCN机构及娱乐文化公司。最早抖音直播电商引入的明星主播陈赫就来自泰洋川禾。另外一家中视鸣达主营业为艺人经纪、音乐制作发行、综艺制作，“抖音红人”颜人中也属于这家公司。
张一鸣曾经谈到，“如果没有搜索场景的拓展和优质内容，今日头条的增长空间可能只剩4000万DAU。”做大内容池，也是抖音流量井喷的关键。另外，社交工具也是内容传播的重要领域，抖音集团投资了多说、Biu校园、Summer校园等社交产品，以及快看漫画和半次元等二次元动漫爱好者聚集的社区。
贰
这个时期，抖音集团的投资围绕核心业务展开，本质上都是为了流量。有了流量基础之后，广告变现成了抖音集团的重点。对外投资广告公司，成了张一鸣广告变现的利器。抖音集团投资了掌象、金红花广告、灵豹广告、拓客文化等移动互联网广告公司，后来掌象、金红花、灵豹都是今日头条的区域代理。
后来，抖音集团在TikTok上面复制了抖音的成功路线。抖音集团投资了受欧美年轻人喜爱的短视频应用musical.ly，后来改名为TikTok。为了做大TikTok，张一鸣相继投资了印度新闻聚合平台Dailyhunt，美国移动短视频创作者社区Flipagram，主打东南亚市场的移动短视频App Vshow我秀时代等。
此时，抖音集团的投资在区域上遍布海内外。抖音集团投资的企业多为中早期企业，没有独角兽，上市公司寥寥无几。这些公司在市占有率和市场影响力上也不大，但通常在产品研发技术、牌照、或者知识产权方面有优势，有增长空间。
这些投资还承担了抖音集团规模化招聘重任。通过投资收购这种形式，抖音集团用了8年的时间就实现了10万员工的规模，而阿里、腾讯达到这个目标，都用了将近20年的时间。一位字节跳动战略部门人士说，张一鸣重视人才的理念由来已久，“他认为很多事表面上是战略问题，本质上是人才问题。”
字节跳动现任副总裁朱骏，曾是TikTok前身musical.ly的创始人，2017年公司被张一鸣10亿美元收购，随后朱骏和另一位创始人阳陆育加入字节跳动。北京字节跳动CEO张楠，同样是张一鸣通过并购招揽的人才。张楠曾是图片分享交流社区图吧的创始人，2013年张一鸣收购图吧，张楠进入今日头条负责内涵段子，随后又带领团队整合诞生了抖音并带领其飞速增长。
后来，抖音集团投资医疗、教育、游戏等行业时，基本延续了这种战略，在重要行业布局的同时，快速进入新领域或新市场。
叁
在游戏领域，抖音集团通过收购、重金挖人等操作，在2年的时间内拥有了10个以上的工作室，其中包括6大重度游戏工作室。如上海墨鹍在完成并购后，其主要成员就被并入101游戏工作室，负责研发中重度手游。
抖音流量池巨大，抖音集团在入局游戏领域3年多的时间里，代理收入不错，休闲游戏改变了腾讯和网易两大游戏巨头垄断的局面。但在中重度手游领域，抖音集团还有很长的路要走，需要较长的时间缩短与腾讯、网易的差距。
医疗板块也是抖音集团布局的重点。从线上的百科科普内容到互联网医疗，再到打通线下内科、外科、妇科、肿瘤等诊疗机构，张一鸣通过投资搭建起了整个医疗板块。2020年年底，抖音集团成立了大健康业务的极光部门，这个部门由吴海峰负责。吴海峰曾担任百度副总裁，后创立医疗公司幺零贰四科技公司，之后被抖音集团收购后加入了抖音集团。目前，医疗板块整体并入了抖音集团，极光部门负责人吴海峰向字节跳动CEO梁汝波汇报。
疫情期间，抖音集团也重视起了本地生活。目前其不仅搭建了服务商体系，同时引入了本地商家资源、达人资源和运营经验，让抖音不断的拓宽城池，并就本地生活服务推出了相应的营销平台。
目前已有数据显示，抖音本地生活服务已经覆盖了377个城市，合作门店超过100万个，商家属性也遍及吃喝玩乐、旅游住宿、个护美发等80余个细节品类。如果抖音能有更充沛的商家资源，配送系统得到完善，本地生活领域的活力将彻底激发。要实现这一切，同时抢占先机的话，抖音集团可能还会延续用投资换速度和规模的路线。
肆
2021年11月，抖音集团做出了巨大的架构修改，成立六个业务板块。此举是对原有业务，尤其是投资收购的业务做了整合，在内部实现了统一。
2022年开年，抖音集团就整体裁撤了投资部门，战略投资负责人赵鹏远及战略投资板块部门员工转入了战略业务。当时抖音对外称，将战略投资部门员工分散到各个业务条线中，加强战略研究智能与业务的配合。
随后，张一鸣投资扩张的速度放缓，这可能源于抖音集团的布局抢位基本实现。但其依然没有放弃新的布局，尤其是随着行业迭代，抖音集团对外还投资了硬件、自动驾驶、新消费、智能制造、AI等领域。
2022年10月，字节跳动全资子公司“量子跃动”先后成为北京奇绩创坛一期、二期创业基金的出资方。这家公司专注AI领域，创始人是陆奇，曾任职于IBM、雅虎、微软、百度等，被称为AI布道人。他也是华人在美国科技公司最权威的高层人士，在国内对大模型最有发言权的人之一。
伍
抖音集团对外的投资并非都一帆风顺，也有一些受挫的板块。
从2018年开始，抖音集团进入教育领域，陆续投资了GoGokid、aiKID、清北网校等企业，同时并收购了学霸君的B端业务和锤子硬件的部分专利，用于布局教育硬件。但是随着新的监管政策落地，无论是GoGokid还是aiKID，都传出过裁员的消息。抖音集团似乎在这个板块运行的不太顺利。
今年5月初，抖音集团旗下房产业务幸福里又进行了一波业务收缩，线下房产中介品牌小麦房产卖给麦田，正式退出线下房产经纪业务。这也表明抖音在房地产领域表现不佳。
整体上讲，抖音集团有强大的消化能力，把外界资源融入到业务端，高端人才进入抖音也担任要职，兼容性极强。财新从多个信源了解到，仅抖音电商2022年实现的大口径GMV在1.37万亿元-1.38万亿元之间，超过了年初1.2万亿元的目标。
目前，张一鸣还没有停下脚步，也许在朝着Super Company进发。
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